Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Юридическая скорая помощь > покупка > Программные продукты по оценке эффективности бизнеса

Программные продукты по оценке эффективности бизнеса

В последние годы XX в. Все они базируются на разработанных ЮНИДО методических подходах, которые постоянно совершенствуются при содействии множества стран, включая Россию. Отдать предпочтение какой-либо одной программе весьма сложно, поскольку каждая из них предназначена для определенных целей и условий реализации. В России получили распространение два вида компьютерных имитирующих систем оценки инвестиционных проектов. Программные продукты первого вида предназначены для оценки финансовых результатов прошлой деятельности, отраженных в отчетности за истекший на момент анализа период, а также будущего потенциала предприятия, т. Программы второго вида разработаны для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов в целях выбора оптимальной формы финансирования.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Вы точно человек?

Скоро на этот адрес придет письмо. Подтвердите подписку, если всё в силе. Войдите , пожалуйста. Все сервисы Хабра. Как стать автором. Как студенты увидели 5G-лабу. Войти Регистрация. Обзор программ KPI-автоматизации Высокая производительность , Управление проектами , Исследования и прогнозы в IT , Повышение конверсии , Управление персоналом Из песочницы Больше половины топ-менеджеров и собственников бизнеса в настоящее время недовольны текущей ситуацией в компании по управлению сотрудниками, постоянной текучкой, недовольством и разгильдяйством персонала.

Однако не все так просто, многие компании уже научились ставить годовые цели, однако этого не достаточно. Экономический кризис, по большому счету, в голове, но за год многое может поменять от введения нового Федерального закона, до ухода в декрет ключевого сотрудника, отвечающего за ведение проектов. Поэтому методология Performance Management — это прежде всего регулярная оценка персонала методик много: ассесмент-центры, оценка и т.

Вторая сложность заключается в автоматизации процесса сбора, структурирования и оценки информации по показателям. Ниже представлена сравнительная характеристика программных решений для автоматизации KPI-управления, не просто для расчета ежемесячных премий и бонусов, а для прозрачного и эффективного контроля деятельности всех сотрудников организации, включая руководство.

Это программы, которые знаю я, похожий обзор я когда-то уже видела на сайте, но к сожалению давно, а тема стала актуальной с приходом нового руководителя в компанию. На российском рынке для оценки персонала по KPI существует много программных решений, отличающихся между собой как набором функционала, глубиной методической проработки, так и удобством интерфейса.

Однако, целесообразным будет рассмотреть наиболее популярные решения. Данные для обзора были взяты из открытых источников, в частности, с официальных сайтов разработчиков.

Необходимо отметить, что какая-та информация в обзоре может отсутствовать, ввиду того, что разработчик не разместил ее у себя на сайте, а получение demo-версии не всегда бывает возможным. По своему опыту могу сказать, что информации в сети много, но она разрозненная и ее нужно структурировать перед тем, как говорить что-то своему директору. Не буду никого пиарить, даже не скажу, кого мы выбрали в итоге, просто представляю Вашему вниманию созданный мной сравнительный анализ.

С интересом выслушаю мнения специалистов, экспертов и неравнодушных по поводу трендов performance management. Изначально развивается на облачной платформе и работает через веб-браузер. При этом внешне интерфейс программного продукта выглядит несколько устаревшим.

Автор продукта разработал собственную методику внедрения системы оценки персонала и, как следствие, функционал продукта развивался в соответствии с авторской методикой. Большинство пользователей решения — те, сотрудники кто прошел авторские курсы и разработал систему оценки по предложенной методике.

Поскольку продукт построен полностью на авторском подходе, это является его слабым местом как с точки зрения универсальности применения методик оценки персонала, получивших широкое распространение на российских предприятиях , так и возможности адаптации. Помимо функционала по учету исполнения количественных и качественных показателей, хорошо проработан функционал для управления выплатами сотрудников: расчетный лист, налоги и т. Решение подразумевает коллективную работу сотрудников с системой для согласования целей и подведения итогов.

Мобильной версии у решения нет. Отсутствуют какие-либо инструменты визуализации, нет открытой информации о наличии инструментов автоматизированной загрузки данных. Есть своего рода конструктор отчетов. На сайте представлены обзоры и отзывы по внедренным решениям. Это одно из конкурентных преимуществ решения, поскольку платформа нашла широкое распространение в компаниях на территории постсоветского пространства.

Решение может интегрироваться с другими учетными системами на одноименной платформе. В системе можно самостоятельно конструировать различные методики оценки персонала KPI, задачи, стандарты , автоматизировать регулярные оценочные процедуры типовой бизнес-процесс и настройка оповещений.

Интерактивность реализуется за счет использования личных кабинетов пользователей, которые могут быть настроены в соответствии с ролями и правами. Кадровый и сервисный функционал включает в себя: расчет премий, формирование рейтингов, дашборды и графики по показателям, конструкторы отчетов для бизнес-анализа. Интерфейс обеспечивается платформой 1С: Предприятие и знаком для большинства пользователей, работающих в секторе b2b.

Существует развитый функционал по автоматическому сбору данных: сбор данных через com-соединение, обмен xml-пакетами, подключение внешних источников данных — бесшовная интеграция с большинством популярных СУБД. Имеется информация по внедренным решениям как среди компаний среднего бизнеса, так и крупного. Решение больше позиционируется как инструмент business intelligent BI. Как следствие в архитектуре решения сделан акцент на работу с количественными данными KPI , функционал позволяет использовать многомерный анализ данных и интерактивную визуализацию.

Программа имеет широкие возможности по консолидации количественных показателей, удобный и дружественный интерфейс. Развитие функционала в рамках концепции EPM позволяет использовать решение топ-менеджменту и финансовым службам для финансового планирования и прогнозирования. Также к плюсам можно отнести мобильное приложение. В списке покупателей числятся крупные компании, в частности, банки.

Есть особые условия по приобретению для образовательных учреждений. Highper Решение Highper имеет весьма ограниченный функционал и несколько устаревший дизайн, несмотря на то, что на рынке появилось относительно недавно. С другой стороны, простой инструмент расчета KPI, возможно, будет востребован малым бизнесом, поскольку не требует серьезных затрат на первоначальную настройку. Модель оценки позволяет использовать как количественные критерии, управлять задачами, так применять оценочные листы.

Есть несколько преднастроенных отчетов, инструменты графической визуализации отсутствуют совсем. Имеется функция напоминаний: для простановки факта администратору системы или о непобедимости заполнения оценочных листов. Есть возможности загрузки данных из MS Excel, 1C для зп , csv, xml. Решение развивается на облачной платформе и представляет собой веб-портал для согласования целей и организации процесса оценки сотрудников в организации. Имеется возможность ставить цели, каскадировать их по организации, отслеживать актуальные статусы исполнения.

Высокая степень интерактивности за счет обеспечения взаимодействия на одной площадке, использования мобильного приложения. Для процесса оценки может быть настроена маршрутизация, реализована интеграция с электронной почтой для отправки напоминаний и сообщений о сроках.

Процесс калибровки целей позволяет выявить лучших и худших работников в компании, широкие возможности для визуализации динамики по исполнению целей и большой выбор кадровых форм и отчетов.

Имеется возможность настройки вознаграждения в соответствии с размером личного вклада в успех компании. На основании доступной информации на сайте разработчика можно сделать вывод о наличии масштабных проектов с крупным бизнесом преимущественно не в России.

При этом инвестиции на реализацию проекта с этим продуктом будут одними из самых высоких. Кроме того, доступ к решению может быть ограничен на территории России, в связи требованиями законодательства хранить персональные данные на серверах, размещенных в РФ сейчас дата-центр размещены за рубежом. Elma KPI Elma KPI — автоматизированная система, позволяющая построить карту стратегических и операционных целей компании, а после декомпозировать их до отдельных сотрудников.

Для создания матриц результативности используются как количественные показатели, так и качественные. Есть конструктор для настройки бизнес-процессов, но шаблонов для проведения оценочных сессий нет, при этом хорошо проработана функция внутренних коммуникаций: можно оставлять комментарии, отправлять сообщения. Совсем отсутствуют возможности по управлению ФОТ, был найден только один отчет по трудозатратам. Имеется конструктор, через который можно настроить контрольные панели, много фильтров и возможностей по сортировке данных.

Решение имеет большую вариативность механизмов сбора данных: измерение встроенных бизнес-процессов, прямые запросы к базам данных, сбор данных с веб-сайтов, сбор данных из электронной почты, интеграция с OLAP-кубами и т. Опубликованные внедренные решения по этому модулю системы на сайте отсутствуют.

Разработчик предлагает готовые продукты модули , разработанные на этой платформе, в том числе для оценки персонала. Основной упор в решении сделан на организации интерактивной работы сотрудников, визуализации данных с использованием информационных панелей. Имеется блок управления проектами, рисками, стратегическая панель в виде классической BSC-карты. Не найдено никакой информации о возможности формировать отчеты.

Также отсутствуют какие-либо инструменты поддержки типовых процессов performance management и оповещений. Поставщик заявляет о поддержке загрузки данных из различных СУБД с использованием промежуточных таблиц — витрин.

Очень скромно представлена информация по реализованным проектам. Выводы Для того, чтобы представить всю собранную информацию, в итоге была подготовлена сравнительная таблица с оценкой программных продуктов по каждому из критерием с использованием пятибалльной шкалы. Такая информация поможет сэкономить время и силы во время принятия решения о выборе программного продукта и запуска проекта автоматизации.

Однако нужно понимать, что проект внедрения performance management в малом, среднем и крупном бизнесе будет иметь свои особенности и приоритеты. Отраслевая специфика также накладывает свои требования и ограничения. По этой причине в таблице не выставлен итоговый балл по каждому решению. Чтобы принять правильное решение в каждом конкретном случае, нужно понять, какие из критериев необходимо брать в расчет и с каким весом. Укажите причину минуса, чтобы автор поработал над ошибками.

Ой, у вас баннер убежал! И что? Редакторский дайджест Присылаем лучшие статьи раз в месяц Скоро на этот адрес придет письмо. Платежная система. Похожие публикации. Часть первая. Курсы Курс по аналитике данных. Продвижение сайтов и проектов. Хайпология для стартаперов. Эксперт по разработке приложений под мобильную платформу iOS iPhone и iPad.

Моделирование в ARIS. Больше курсов на Хабр Карьере. Всё было прекрасно и полезно, пока не дошёл до таблицы с оценками. Где описании шкалы и индикаторов оценки? Добавьте, пожалуйста, либо не позорьтесь и уберите таблицу совсем. Что обсуждают.

Оценка эффективности внедрения программных продуктов для управления производством на примере ЦСУП

Для упрощения расчетных процедур существуют программные продукты, позволяющие оценивать и прогнозировать финансовое состояние предприятия, выполнять сравнительный анализ эффективности вариантов проекта, моделировать экономическое развитие проекта и получать приемлемые для инвестора результирующие показатели. При этом пользователь понимает, что сделано, но не видит, как это сделано. К "открытым" относятся пакеты, написанные на базе электронных таблиц в соответствующей среде, где пользователь имеет возможность модификации формул все остальные пакеты. Каждая программа так или иначе адаптирована к условиям российской экономики, имеет определенный круг пользователей и примерно одинаковые с другими программами принципы работы, исходные данные, выходные формы, методики анализа результирующих показателей эффективности проекта. Последние версии программных продуктов по критериям их качества функциональным возможностям, качеству программной реализации, удобству пользовательского интерфейса, защищенности и др.

Скоро на этот адрес придет письмо. Подтвердите подписку, если всё в силе. Войдите , пожалуйста.

Принимая решение об инвестировании средств в тот или иной проект, необходимо оценить его экономическую эффективность. Для этого разработаны средства автоматизации — программы инвестиционного анализа, моделирующие развитие проекта. При выборе таких программ необходимо четко представлять себе их возможности и особенности. На российском рынке наиболее распространены несколько программ см.

Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов

Единственным способом избежать этого является объективный анализ допущенных ошибок, разработка антикризисных мероприятий и плана стратегического развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Привлечение внешнего финансирования для развития предприятий становится сегодня наиболее актуальной задачей. Анализ экономической ситуации в стране показывает, что, несмотря на кризисное состояние экономики, создаются определенные предпосылки для прямых инвестиций в промышленность. Очевидно, что основой инвестиционного процесса, скорее всего, будет развитие малых и средних предприятий, так как риск вложение средств в этот сектор инвестиций значительно ниже, чем финансирование крупных промышленных предприятий. Для оценки инвестиционной привлекательности предприятий и эффективности предполагаемых инвестиций, как правило, требуется группа экспертов, обладающих специальными знаниями в различных областях экономики маркетинг, финансовый и управленческий учет, инвестиции, налоговое планирование и т. Такими кадрами обладают консалтинговые фирмы, которые оказывают такого рода услуги предприятиям. Однако стоимость этих услуг сегодня многим предприятиям недоступна. Поэтому единственной возможностью, самостоятельно, рассчитать и проанализировать инвестиционный проект, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности для оценки инвестиционной привлекательности своего предприятия, разработать стратегический план развития, с помощью собственных специалистов, является их обучение современным методам инвестиционного проектирования и использование специальных компьютерных программ, которые в той или иной степени помогают решить поставленные задачи. Основные требования, которые предъявляются к компьютерным программам такого класса: проводить ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности с целью определения наиболее слабых мест в деятельности различных подразделений предприятия; проводить расчет и всесторонний анализ бизнес-плана инвестиционного проекта; подготавливать технико-экономическое обоснование кредита, в случае привлечения внешних источников финансирования; оценивать влияние внешних факторов и внутренних параметров на общую эффективность проекта; проводить сравнительную оценку для отбора наиболее перспективного варианта проекта; быстро выполнять все рутинные вычислительные операции; на основании расчета и анализа подготавливать документацию по проекту для представления ее потенциальному инвестору или кредитору.

22.3. Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов

Основные статьи затрат производственного предприятия пример распределения. Таблица 3 Пример расчета возможного экономического эффекта от внедрения ЦСУП на машиностроительном предприятии с количеством сотрудников человек и объемом реализации 0,5 млрд руб. Комплексные проекты создания и развития производственных предприятий. О направлении Пресс-центр Политика конфиденциальности. Аудит технологической зрелости предприятия Аудит технологической зрелости и конкурентоспособности производства Аудит коммерческой деятельности предприятия, находящегося в стадии диверсификации Технологический аудит.

В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Наиболее популярными программными продуктами являются Project Expert и программы на базе MS Excel, однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым Excel, так как с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.

Видео Фото МК АвтоВзгляд Охотники. В жилищном кооперативе квартира покупается вскладчину. И в рассрочку, а не в кредит. При этом покупается именно та квартира, которую хочет приобрести данный пайщик.

Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов

Оплатить штраф можно здесь. Через несколько дней штраф снимают. Да, если вы оплатили штраф через госуслуги.

Все новое и интересное для юриста - в нашей e-mail рассылке. Оставить комментарий. Получить e-mail уведомление об ответе. С условиями обработки персональных данных согласен -на. О проекте Авторы РЮ Контакты.

Но, фактически, это уже адресная помощь и оказывается она далеко не. Пособие матери одиночке на ребенка до 7 лет. На него могут претендовать как одинокие матери, так и полные семьи. Фактически, это пособие является лишь адресной помощью, которую получить крайне не просто, - предупреждает Вадим Роман. Так, среднедушевой доход на одного члена семьи не должен превышать однократного размера прожиточного минимума. Соответственно, в случае с матерью-одиночкой, если она содержит одного ребенка, ее доход не должен превышать двух размеров прожиточного минимума.

Для приборостроения будет значительно выше удельный вес затрат на комплектующие. Внедрение ЦСУП масштаба предприятия — это.

Межбуквенный интервал кернинг. Межстрочный интервал интерлиньяж. Черный на белом. Белый на черном.

Цена: 55 тыс. Продается фермерское хозяйство в Белореченском районе площадью га. Хорошие урожайные земли: кукуруза, пшеница,рожь, помидоры, соя, бахча. Часть земли в собственности, часть в долгосрочной аренде.

Авиакомпания предложила очень гибкие условия перебронирования. Разница в тарифах оплачивается. Это касается как обычных билетов, так и билетов, приобретенных по тарифам за мили Etihad Guest. Изменение можно вносить в дату или направление запланированного путешествия.

Если нарушитель относится к малолетним - до 16то ответственность автоматически переносится на его родителей либо официальных представителей ребенка.

В связи с этим, компания, при подаче заявления в суд о взыскании всей суммы понесенных ей судебных расходов независимо от их размера, фактически должна доказать суду, что понесенные ею расходы, являются не чрезмерными, а также приобщить в качестве доказательств, документы, подтверждающие обоснованность произведения таких расходов. Несмотря на существующие разъяснения высших судов, и принципа разумности, которым должны руководствовать судьи при вынесении решения, на практике, суды неоднозначно подходят к вопросу о размере судебных расходов, заявленных к взысканию с проигравшей стороны, что часто приводит к снижению суммы расходов, которые уже понесены и оплачены выигравшей спор стороной, что приводит к дополнительным расходам, в случае подачи жалобу одной из сторон в рамках рассмотрения уже этого дела. По этому поводу Верховный суд высказался в вышеуказанном Постановлении Пленума, о том, что при рассмотрении заявления по вопросу о судебных издержках суд разрешает также вопросы о распределении судебных издержек, связанных с рассмотрением данного заявления. С учетом этого заявление о возмещении судебных издержек, понесенных в связи с рассмотрением заявления по вопросу о судебных издержках, поданное после вынесения определения по вопросу о судебных издержках, не подлежит принятию к производству и рассмотрению судом п. Однако, кассационная инстанция, рассматривая жалобу общества посчитала, что дело не получило всесторонней оценке судебными инстанциями, и отменив судебные акты, направила дело на новой рассмотрение в суд первой инстанции.

Многофункциональный юридический центр г. Москва, ул. Расторжение брака развод в органах ЗАГСА производится при наличии нижеследующих условий, необходимых при обращении по вопросу расторжения брака:. Регистрация расторжения брака в этом случае производится на основании совместного заявления супругов органом ЗАГСа по месту жительства одного из. Однако, на практике встречаются случаи, когда один из супругов по каким-либо причинам не может явиться в органы ЗАГСа для подачи совместного заявления. В таких случаях такое заявление может быть подано от имени супругов одним из. В подаваемом заявлении подтверждается взаимное согласие на развод, отсутствие несовершеннолетних детей, а также согласие на регистрацию расторжения брака в отсутствии одного из супругов, в случае невозможности в день регистрации расторжения брака явиться в органы ЗАГСа.

Согласно протоколу в этот день в мужчина, управляя автомобилем, не отреагировал на неоднократные требования полицейского об остановке, а после остановки пытался скрыться, отказался в присутствии понятых передать сотруднику полиции документы на право управления ТС, при посадке в служебный автомобиль упирался руками и ногами, воспрепятствовав исполнению сотрудником полиции служебных обязанностей. По результатам рассмотрения дела судьей Динского районного суда Краснодарского края была установлена виновность Сумарокова в совершении данного административного правонарушения, постановлением от 11 февраля г. Судья и заместитель председателя Краснодарского краевого суда по итогам рассмотрения жалоб, поданных в порядке ст. В то же время судья Краснодарского краевого суда признал протокол об административном правонарушении недопустимым доказательством, поскольку в нем была изменена дата составления, дополнено событие правонарушения и неверно указана дата его совершения.

Комментариев: 4
  1. Мариан

    Признателен за помощь в этом вопросе, как я могу Вас отблагодарить?

  2. ripssnowek88

    Я готов вам помочь, задавайте вопросы.

  3. Ванда

    Присоединяюсь. Всё выше сказанное правда. Можем пообщаться на эту тему. Здесь или в PM.

  4. Вацлав

    У вас RSS в кривой кодировке!

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.